Список 9 найкращих книг про управління проектами
Управління проектами залучає кілька команд та співробітників з різними компетенціями для виконання роботи. Починається з визначення правильного спонсора, встановлення цілей, встановлення графіків, термінів, бюджетних прогнозів тощо. Нижче наведено список книг з управління проектами -
- Управління проектами для неофіційного керівника проекту (Отримати цю книгу)
- Швидкий ступінь МВА в галузі управління проектами (Отримати цю книгу)
- Злом інтерв’ю у прем’єр-міністра (Отримайте цю книгу)
- Управління проектами: досягнення конкурентних переваг (Отримайте цю книгу)
- Управління будівельними проектами (Отримати цю книгу)
- Визначення та управління ризиком проекту (Отримати цю книгу)
- Посібник з управління проектами HBR (Отримайте цю книгу)
- Ефективне управління проектами: традиційне, спритне, екстремальне (отримати цю книгу)
- Лідерство продуктів (Отримайте цю книгу)
Давайте обговоримо кожну книгу з управління проектами, а також її ключові висновки та огляди.
№1 - Управління проектами для неофіційного менеджера проекту
Корі Когон, Сюзет Блейкмор і Джеймс Вуд
Рецензія на книгу
Ця книга пропонує реальні та практичні уявлення для ефективного управління проектами через основи людей та процес управління проектами, який включає:
- Ініціація
- Планування
- Виконання
- Моніторинг / контроль
- Закриття
Ключові винос
Це видання призначене для всіх типів співробітників, які намагаються організувати численні проекти або керувати проектами без вигоди команди. Зважаючи на обмеження ресурсів та бюджету, від працівників передбачається регулярне управління та координація різних проектів. Якість динамічності має синхронізуватися з управлінням проектами. Офіційне звання керівника проекту може по суті не бути офіційним званням для працівника, але з виконанням правильних стратегій, що застосовуються у відповідній ситуації, можна пройти довгий шлях і створити міцну основу та приклади для наслідування.
Оскільки проекти передбачають великі капітальні витрати, а співробітникам доводиться виконувати кілька ролей, ця книга пов’язує процес, який кожен може використовувати для проектної роботи, оскільки він застосовується на всіх рівнях організації. Проста мова керівництва дозволяє людині, яка любить, вміти в цій галузі.
<>№2 - Швидкий ступінь МВА в галузі управління проектами
Еріка Верзу
Рецензія на книгу
Це повний посібник, націлений на виняткові та унікальні рівні управління проектами з вичерпними вказівками щодо практичних методів управління, інструментів та методів управління. Читачі зіткнуться з найсучаснішими та нішевими ідеями, представленими в найкоротші терміни, та встановленими сегментами, що стосуються загальних проблем управління. Управління проектами є дуже складною роллю, оскільки менеджер зобов'язаний вирішувати суперечливі за своєю суттю вимоги, щоб перетворити їх на єдину та успішно реалізовану стратегію за певний час, ресурси та бюджет.
Ця книга навчає, як забезпечити безперебійне виконання кожного кроку в управлінні проектами:
- Ефективне використання складних питань управління
- Оволодіння ключовими поняттями та їх застосування в практичному світі
- Навчання на тематичних дослідженнях із залученням сучасних провідних експертів
- Як тримати проект в курсі, вчасно і в межах передбаченого бюджету
Ключові винос
Управління проектами передбачає включення широкого кола компетенцій, що складається з:
- Визначення правильного спонсора
- Уточнення цілей
- Встановлення реалістичного графіку та прогнозування бюджету. Це стосується різних департаментів, рівнів виконавчої влади чи технічних сфер.
Останнє видання включає модернізовані тематичні дослідження, оновлену інформацію для залучення зацікавлених сторін, управління змінами, переглянуті вказівки щодо використання швидких методів та вдосконалений контент, який інтегрує поточні події та тенденції у сфері управління проектами.
<># 3 - Злом інтерв’ю у прем’єр-міністрі
від Гейл Лаакманн Макдауелл і Джекі Баваро
Рецензія на книгу
Це книга про забезпечення ролі в управлінні продуктами (PM) в рамках стартапу або створеної технологічної фірми. Читачі оснащені різними типами ролей, що існують у різних компаніях, як має виглядати резюме та супровідний лист прем'єр-міністра та як розібрати відповідні інтерв'ю. Певними важливими компонентами книги є:
- Роль та функції менеджера з продуктів
- Різні міфи управління проектами та способи їх подолання
- Різноманітність ролей у різних фірмах, таких як Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon тощо.
- Важливість технічного досвіду
- Перехід від інженера та дизайнера до менеджера з продуктів
- Поради та підказки щодо кар’єрного зростання за допомогою запитань та відповідей відомих менеджерів з продуктів у галузі
- Дослідницькі роботи компанії (продукт, стратегія, культура, роль, запитання та відповіді)
- Поведінкові запитання
- Оціночні запитання
- Запитання щодо продукту (проектування та вдосконалення)
- Тематичне дослідження та запитання щодо сценарію
Ключові винос
Він містить багатий рівень інформації та надає нові навички та техніки, що призведе до вдосконалення індивідуальної практики, допомоги в задоволенні від роботи та вдосконалення кар'єри. Він має невеликий ухил до програмних продуктів та компаній, більшість принципів широко застосовуються.
<>№4 - Управління проектами: досягнення конкурентних переваг
Джеффрі К. Пінто
Рецензія на книгу
Ця книга використовує рішучий, орієнтований на бізнес та сучасний підхід до навчання та викладання управління проектами. Це забезпечує баланс поточної теорії та практичного практичного досвіду та досліджень, щоб запропонувати повний спектр перспектив процесу управління проектами. Сучасні та всебічні тематичні дослідження з детальним аналізом та вправами пропонують читачам інструменти для оцінки проектів у режимі реального часу, оснащуючи їх чіткими як бритва навичками прийняття рішень.
Ключові винос
Вважається добре написаною книгою-вступом до мистецтва управління проектами, що містить послідовне резюме важливих концепцій та практик. Досвідчені фахівці також можуть використовувати це посилання, оскільки воно забезпечує багатогалузеве розуміння змісту. Автор звертається до теорії управління проектами в контексті різних успішних організацій, незалежно від того, утримуються вони в державних, приватних чи некомерційних фірмах. Ці концепції були добре пояснені з допомогою безлічі прикладів та практичних досліджень, що пропонують достовірну та цінну інформацію. Він також підкреслює важливість новітніх технологій, що використовуються в процесі управління проектами, практичними вправами.
<>№5 - Управління будівельними проектами
Фредерік Гулд та Ненсі Джойс
Рецензія на книгу
Ця книга розгляне всі можливі аспекти успішного управління будівельними проектами в сучасних складних умовах. Він представить усіх ключових гравців у процесі, проходячи кожну фазу проекту та представляючи інструменти для ефективного управління проектами та людьми.
Він робить спробу вдало поєднати теоретичну та практичну реальність зі значенням власників, дизайнерів та будівельних фахівців. У ньому висвітлюються нові методи, технології, статистика та інформація про кар'єру, включаючи нові підходи до співпраці, реалізації проектів, та зосереджується на постійному вдосконаленні.
Ключові винос
Потік цієї книги надзвичайно похвальний, зосереджуючись на:
- Вступ до професії та сучасної галузі
- Представлення нових тенденцій, ролей, договірних угод та можливостей
- Як зосередитись на проекті, починаючи від концепції та заповнюючи
- Вирішення ролі професіоналів у цій галузі під час проектування та раннього будівництва
- Студенти також отримають знання з таких сучасних інструментів, як оцінка, планування, управління та відгуки
- Допоміжні діаграми та зображення також представлені та написані провідними професіоналами в галузі
Зміст простий для розуміння та рекомендується студентам на ранніх етапах їхньої кар’єри з детальним аналізом та точністю, особливо для студентів коледжів.
<>№6 - Визначення та управління ризиками проекту
Том Кендрік PMP
Рецензія на книгу
Усі проекти несуть невід'ємний елемент ризику. Врівноважуючи обмеження у часі, технічні недоліки та проблеми з ресурсами, виявлення потенційних ризиків стає важливою складовою в роботі менеджера проекту.
У ній викладено процес управління ризиками та надано усталені методи планування ризиків проекту, засновані на реальних ситуаціях та на багатьох практичних прикладах. Пропонується аналіз критичних аспектів, включаючи:
- Обсяг проекту та доступні ресурси
- Планування
- Керівництво з управління програмним ризиком
- Якісний та кількісний аналіз ризиків
- Моделювання та моделювання проектів
- Значні "непроектні" ризики
- Використання високоякісних інструментів оцінки ризику
- Впровадження системи моніторингу та контролю проектів
- Правильна документація для будь-якої ситуації
Ключові винос
Цей довідковий посібник запропонує розуміння та методи визначення, аналізу, реєстрації та оновлення ризиків. Незважаючи на те, що інформація є важливою для ІТ-галузі, методи можуть бути успішно застосовані до галузі. Це забезпечує просте та чітке розуміння того, як можна застосовувати методи ризику для управління будь-якими ризиками, тим самим усуваючи несподіванки та підтримуючи проекти на шляху.
Ця книга про управління проектами також пропонує нові "чутливості до ризиків" із особливим посиланням на розвиток Панамського каналу, що відображає зростання як управління проектами, так і управління ризиками, що використовуються з 1850-х років. Загалом, це повний, добре структурований і простий у сприйнятті посібник.
<>№7 - Керівництво HBR з управління проектами
by Harvard Business Review
Рецензія на книгу
Це видання, створене Гарвардською школою менеджменту, зосереджується на тому, як досягти цілей щодо часу та бюджету. Окрім практичного аспекту, мета також повинна бути впевненість і мотивація. Це дуже важливі характеристики, які мають існувати для постійного вдосконалення.
Незалежно від того, керуєте першим проектом чи імпровізуєте, цей посібник запропонує інструменти та впевненість, необхідні для визначення розумних цілей та досягнення їх для вдосконалення та забезпечення безперебійного виконання майбутніх проектів.
Ключові винос
Це допоможе користувачам у:
- Створення сильної та цілеспрямованої команди для досягнення бажаної мети з високим рівнем впевненості
- Розбиття основних цілей на керовані завдання
- Створення графіку, який гарантує, що всі рухомі частини знаходяться під контролем
- Постійний моніторинг прогресу до досягнення бажаних цілей та забезпечення вжиття коригувальних заходів, де це потрібно.
- Управління очікуваннями акціонерів за допомогою регулярного спілкування
- Плавне завершення проекту та оцінка успіху, а також вимірювання областей вдосконалення.
Зміст написаний на зрозумілій мові для масштабних удосконалень проектів, а також важливих інструментів для управління рутинними завданнями.
<>№8 - Ефективне управління проектами: традиційне, спритне, екстремальне
Роберт К. Вайсок
Рецензія на книгу
Ця вичерпна книга про управління проектами вважалася стандартом як для професіоналів, так і для науковців. Читачі вивчать підхід до управління проектами, який визнає середовище проекту та наскільки гладко його можна прийняти.
Ключові винос
Ця книга ідеально підходить для викладачів, студентів та активних менеджерів проектів, оскільки містить оновлені приклади та вправи з детальним аналізом та рішеннями:
- Він служить комплексним ресурсом для практиків, викладачів та студентів з управління проектами.
- Вивчає традиційні, спритні та екстремальні методи управління проектами (модель управління проектами; методології Канбана та Скрумбана)
- Включення супутнього веб-сайту з вправами та рішеннями, а також слайдами PowerPoint для всіх таблиць та рисунків, що використовуються
- Поради щодо організації кількох командних проектів та управління постійною програмою вдосконалення процесів
- Шляхи налагодження процесу управління портфелем проектів підприємства
- Як створити практичну проектну модель підприємства
- Стратегії попередження та втручання для проблемних проектів
- Поглиблене розуміння груп процесів PMBOK (Управління проектами)
- Методи вирішення складних та невизначених питань управління проектами.
# 9 - Лідерство в галузі продуктів
Річард Банфілд, Мартін Ерікссон та Нейт Уолкшоу
Рецензія на книгу
Сучасна швидка технологія вимагає розумного управління товарами, що є критично важливим для збереження конкурентних переваг. Цей проникливий путівник пропонує інтерв’ю з майже 100 провідними менеджерами по всьому світу на додаток до досвіду авторів у стилі, підході та інших техніках успішного менеджера по продуктах.
Ця книга наповнена глибокими знаннями про майстерність продуктового лідерства. Існує величезна спільнота лідерів продуктів, які стикаються з подібними за своєю суттю проблемами, і автори успішно переробили свій досвід та відгуки.
Ключові винос
Це допомагає у вивченні:
- Теми та моделі успішних керівників та їх команд, а також спосіб досягнення цих характеристик.
- Підходящі підходи для керівництва командою продуктів на різних етапах, таких як стартап, нові та корпоративні етапи розвитку компанії.
- Стратегії та тактики роботи з клієнтами, агентствами, партнерами та зовнішніми зацікавленими сторонами.
Настійно рекомендується кожному, хто є лідером продукту або бажає зрозуміти свою роль, свіжішою чи досвідченішою в управлінні людьми та складними дорожніми картами.
<>Рекомендовані книги
Це було керівництвом до Книг з управління проектами. Тут ми обговорюємо список 9 найкращих книг з управління проектами, на яких можна отримати досвід. Ви також можете переглянути ці запропоновані книги нижче -
- 10 найкращих книг спілкування
- Найкращі книги з управління
- Книги про лідерство
- Книги з управління ризиками
AMAZON АСОЦІЙНЕ РОЗКРИТТЯ
WallStreetMojo є учасником програми асоціацій Amazon Services LLC, афілійованої рекламної програми, призначеної для того, щоб забезпечити веб-сайтам можливість заробляти рекламні збори за допомогою реклами та посилання на amazon.com