Різниця між фінансовим директором та контролером
Головний фінансовий директор фінансового директора організації - це старший керівник, якому доручається керувати справами компаній, особливо з точки зору фінансів та грошей, де його / її робота полягає в управлінні ефективними закупівлями для нових витрат, інвестицій наявного простою грошового потоку , використання оптимальним чином та аналіз фінансової сили та слабкості організації; тоді як контролер відповідає головним чином за фінансову звітність, ведення діловодства, управління інформаційними технологіями та бухгалтерським обліком, а отже, це в основному люди з бухгалтерського обліку, на відміну від фінансового та банківського досвіду фінансового директора.
Фінансовий директор - це фінансовий директор компанії, який знаходиться прямо під керівництвом компанії. Фінансовий директор контролює і управляє всім, що пов'язано з фінансами в компанії. З іншого боку, контролер звітує безпосередньо перед фінансовим директором компанії та забезпечує, щоб повсякденні операції, пов'язані з фінансами, виконувались та працювали належним чином.
Хто такий фінансовий директор?
- Є три важливі підрозділи, які підпорядковуються безпосередньо фінансовому директору компанії. Ці три підрозділи є контролером, скарбником та податковим менеджером. Знову посада контролера розділена на ще чотири підрозділи.
- Функція фінансового директора - контролювати та управляти всім, що стосується фінансів у компанії. Незважаючи на те, що він відповідає за ігнорування всього, що пов'язано з фінансами, його основна роль полягає в розробці перспективного бюджетування, прогнозування, планування та інших перспективних фінансових стратегій.
- Ось чому для запуску оперативних та відсталих уперед функцій, пов’язаних з фінансами, є ще три підрозділи, які підпорядковуються безпосередньо фінансовому директору. Фінансовий директор є важливим, коли компанії потрібно внести зміни до бухгалтерського обліку або вибрати проект між прогнозами та прогнозуванням грошових потоків або якщо потрібно рішення для складних фінансових стратегій.
Хто такий контролер?
- Звання контролера схоже на звання казначея та податкового менеджера компанії.
- Під контролером є ще чотири підрозділи, які безпосередньо звітують перед контролером. Ці чотири підрозділи - це бухгалтер, менеджер з фінансового планування, менеджер з дебіторської заборгованості та менеджер з кредиторської заборгованості. Основною функцією контролера є забезпечення того, щоб повсякденні операції, пов'язані з фінансами, виконувались та працювали належним чином.
- Ці функції включають затвердження повсякденних операцій в організації та створення періодичних та щомісячних звітів для них. Його функція також включає відстеження всіх дебіторської заборгованості та бухгалтерської заборгованості перед компанією.
Фінансовий директор проти контролера Інфографіка
Давайте побачимо основні відмінності між фінансовим директором та контролером.
Основні відмінності
- Фінансовий директор компанії відповідає майже за все, що пов’язано з фінансуванням рангу фінансового директора в компанії, трохи нижче, ніж у генерального директора. Контролер звітів безпосередньо перед фінансовим директором компанії та званням контролера в організації перебуває під фінансовим директором.
- Основна функція фінансового директора - це прогнозувати майбутні грошові потоки, складати фінансові стратегії та складати кошториси, щоб вирішити, який проект здійснити. Контролер відповідає за безперебійне функціонування повсякденних фінансових операцій. Вони передбачають затвердження операцій для створення щотижневих та щомісячних звітів, а також контролюють дебіторську та кредиторську заборгованість.
- Є три важливі підрозділи, які підпорядковуються безпосередньо фінансовому директору компанії, вони є контролером, скарбником та податковим менеджером. Є чотири важливі підрозділи, які підпорядковуються безпосередньо контролеру компанії, вони є менеджером бухгалтерії, менеджером фінансового планування, менеджером дебіторської заборгованості та менеджером кредиторської заборгованості.
- Звання фінансового директора схоже на інші посади, такі як головний операційний директор (COO), головний інформаційний директор (CIO) та головний директор з маркетингу (CMO). Звання контролера схоже на звання казначея та податкового менеджера компанії.
Фінансовий директор проти контролера Порівняльна таблиця
| Основа | Фінансовий директор | Контролер | ||
| Визначення | Фінансовий директор означає фінансовий директор компанії. Звання фінансового директора в організації трохи нижче рівня генерального директора. | Контролер гарантує, що повсякденні операції, пов'язані з фінансами, виконуються та працюють належним чином. | ||
| Ієрархія | Звання фінансового директора в організації знаходиться трохи нижче від генерального директора. | Вони посідають нижче фінансового директора в ієрархії організації | ||
| Відділи | Є три важливі підрозділи, які підпорядковуються безпосередньо фінансовому директору компанії. Ці три підрозділи є контролером, скарбником та податковим менеджером. | Під контролером є ще чотири підрозділи, які безпосередньо звітують перед контролером. Ці чотири підрозділи - це бухгалтер, менеджер з фінансового планування, менеджер з дебіторської заборгованості та менеджер з кредиторської заборгованості. | ||
| Функція | Незважаючи на те, що відповідальність фінансового директора не враховує все, що стосується фінансів, його основна роль полягає у формуванні перспективного бюджетування, прогнозування, планування та інших перспективних фінансових стратегій. | Контролер відповідає за затвердження повсякденних операцій в організації та створює періодичні та щомісячні звіти для них. Його функція також включає відстеження всіх дебіторської заборгованості та бухгалтерської заборгованості перед компанією. | ||
| Спільні ранги | Звання фінансового директора в організації трохи нижче рівня генерального директора. Звання подібне до інших посад, таких як головний операційний директор (COO), головний інформаційний директор (CIO) та головний маркетинговий директор (CMO). | Звання контролера схоже на звання казначея та податкового менеджера компанії. |
Висновок
У великій організації важливо мати керівників підрозділів та підрозділів, щоб стежити за безперебійною функцією різних ролей. Ось чому роль керівників, таких як фінансовий директор та контролер, відіграє дуже важливу роль у функціонуванні та прийнятті рішень в організації. Фінансовий директор на паперах відповідає за будь-яке відношення до фінансів у компанії.
Але оскільки одна людина не може піклуватися про все, що у неї є підрозділи, які безпосередньо їй підпорядковуються. Одним з таких важливих підрозділів є розпорядник, який відповідає за головне управління повсякденними фінансовими операціями, що включає дебіторську та кредиторську заборгованість. Фінансовий директор повинен приймати всі найважливіші рішення, пов'язані з фінансами, такі як прогнозування грошових потоків, складання бюджету, прийняття рішення щодо того, який проект вибрати, а також подбати про всі наслідки бухгалтерських змін.