Що таке калькуляція на основі діяльності?
Калькуляція на основі діяльності (також відома як калькуляція ABC) відноситься до розподілу витрат (витрат і витрат) між різними керівниками або видами діяльності або підрозділами відповідно до їх фактичного використання або за рахунок певної основи розподілу, тобто (ставка драйвера витрат, яка обчислюється загальна вартість, поділена на загальну кількість видів діяльності), щоб отримати прибуток.
Приклади включають квадратні метри, які використовуються для кожного товару, і те саме буде використано для розподілу орендної плати заводу, а також витрат на утримання фірми; аналогічно, кількість замовлень на замовлення (тобто замовлення на придбання), що використовуються для розподілу витрат на придбання відділу закупівель.
Формула витрат на основі діяльності
Формула калькуляції на основі діяльності = Пул витрат у сукупності / Драйвер витрат
Формулу ABC можна пояснити наступними основними поняттями.
- Пул витрат: це стаття, для якої для вимірювання вартості потрібен, наприклад, товар
- Драйвер витрат : це фактор, який спричинить зміну вартості цієї діяльності. Існує два типи драйвера витрат:
- 1) Двигун витрат ресурсів: це показник кількості ресурсів, які повинні бути спожиті діяльністю. Це буде використано для призначення вартості ресурсу діяльності. Наприклад, електроенергія, заробітна плата персоналу, реклама тощо.
- 2) Двигун витрат на діяльність: це міра інтенсивності попиту та частоти, яку приділяють діяльності групам витрат. Він буде використовуватися для розподілу витрат на діяльність продукту або замовнику. Наприклад, Витрати на замовлення матеріалів, Витрати на налаштування машини, Витрати на перевірку та випробування, Витрати на обробку та зберігання матеріалів тощо.
Приклади калькуляції на основі діяльності
Давайте подивимось декілька простих і просунутих прикладів, щоб краще це зрозуміти.
Ви можете завантажити цей шаблон оцінки витрат на основі діяльності тут - Шаблон Excel на основі оцінки діяльності
Приклад №1
Компанія BAC ltd розглядає можливість переходу від традиційного методу калькуляції до методу калькуляції на основі ABC, і вона має наступні деталі. Використовуючи формулу калькуляції ABC, з’ясуйте нові накладні ставки для компанії.
Тут ми провели дві діяльності. Перший - це налагодження машини, а другий - те саме перевірка. Отже, в областях водіїв кількість машин, що збільшують вартість, також зростає, і подібно до того, як збільшується кількість годин перевірки, це також призведе до збільшення вартості перевірки. Отже, ми повинні розподіляти ці витрати, виходячи з їхніх драйверів витрат.
Використовуючи формулу ABC: Сукупний фонд витрат / Драйвер витрат
Розрахунок вартості налаштування машини
Вартість налаштування машини / Кількість установок машини
= 2,00 000/340
Вартість налаштування машини = 588,24
Розрахунок вартості огляду
Вартість огляду / години огляду
= 1 40 000/7500
Вартість огляду = 18,67
Приклад №2
Наступні деталі стосуються різних видів діяльності та їхніх витрат для компанії "Гамма". Вам потрібно розрахувати ставку накладних витрат для кожного виду діяльності.
Нижче наведені дані для розрахунку.
Нам тут дають п’ять видів діяльності; отже, нам потрібно розподілити ці витрати, виходячи з їхніх факторів витрат.
Використовуючи формулу ABC: Сукупний фонд витрат / Драйвер витрат
Загальна вартість кожного пулу діяльності ділиться на його рушій, щоб отримати різні тарифи.
Ставка накладних витрат на купівельну діяльність
Ставка накладних витрат на купівельну діяльність = 1 200 000/200
Витрати на закупівлі на основі діяльності становитимуть -
Ставка накладних витрат на купівельну діяльність = 600,00
Подібним чином виконайте розрахунок формули витрат ABC для всіх видів діяльності з пулу витрат
Загальний кошторисний накладні витрати = 862500,00
Приклад №3
Mamata Inc., компанія-виробник ліків, розглядає можливість переходу від їх традиційного методу витрат до нещодавно запровадженої системи їх керівником виробництва. Це калькуляція витрат на основі діяльності, так що два продукти Z сироватка та W сироватка можуть бути продані за належною вартістю та зробити їх конкурентоспроможними на ринку.
Нижче наведено виробничі деталі, отримані з виробничого аркуша.
Ви повинні отримати загальну вартість продукції на основі формули ABC.
Нам тут дають шість видів діяльності; отже, нам потрібно розподілити ці витрати, виходячи з їхніх факторів витрат.
Використовуючи формулу ABC: Сукупний фонд витрат / Драйвер витрат
Загальна вартість кожного пулу діяльності ділиться на його рушій, щоб отримати різні тарифи.
Ставка накладних витрат на купівельну діяльність
Ставка накладних витрат на купівельну діяльність = 60000/1000
Для закупівлі це буде -
Накладні витрати на купівельну діяльність = 60,00
Подібним чином виконайте розрахунок формули витрат ABC для всіх видів діяльності з пулу витрат
А загальна оцінна накладна вартість - 506250,00
Після того, як ми прийшли з різними ставками, ми тепер повинні досягти загальної вартості продукту, яка була б нічим іншим, як множенням різних загальновиробничих ставок, як прийшли вище, з їхніми фактичними драйверами витрат.
Актуальність та використання
Це тип процесу розподілу витрат, де він визначає всі види витрат компанії та розподіляє їх на витрати на продукцію на основі фактичного споживання.
Це збільшить процес витрат 3 різними способами. По-перше, це збільшить кількість пулів витрат, які згодом можуть бути використані для розподілу цих накладних витрат. Отже, він об’єднує витрати за видами діяльності, замість того, щоб накопичувати ці витрати в одному пулі для всієї організації. По-друге, замість показників обсягу, таких як прямі витрати на оплату праці або машино-години, це створить нові основи для розподілу цих накладних витрат на статті за цією діяльністю, що призведе до витрат. Нарешті, це робить витрати простежуваними до цих видів діяльності.