Різниця між підприємництвом та управлінням Основні відмінності

Підприємництво проти відмінностей в управлінні

Підприємництво походить від того, що ідея та діяльність перетворюють ці ідеї на реальність, несучи ризик бізнесу та власності, тоді як управління - це постійний процес, який робить справи з урахуванням обставин та проблем, здійснюючи динамічні зміни в організації, не несучи ризику власність у більш децентралізованому середовищі на відміну від підприємництва.

Підприємець відкриває новий бізнес за допомогою своїх інноваційних концепцій, тоді як керівництво веде цей бізнес з різними адміністративними функціями. У цій статті ми розглядаємо відмінності між підприємництвом та управлінням.

Що таке підприємництво?

Підприємництво - це процес відкриття нового бізнесу, який підприємці інноваційно розробляють та планують. Підприємець, який є ініціатором нового бізнесу, приходить з інноваційною ідеєю виготовлення певного товару або надання унікальних послуг суспільству, щоб краще їм служити або полегшити їхній спосіб життя.

  • Зараз ці нові підприємства також відомі як стартапи, як у секторі інформаційних технологій, багато підприємців створили стартапи, щоб обслуговувати кращі технології для користувачів.
  • Підприємці дуже захоплені своїми ідеями, і вони наполегливо працюють над тим, щоб зробити свою компанію успішною та заробити на цьому прибуток. Вони намагаються зменшити ризик і розробити бізнес-модель, яка, зрештою, є бажанням суспільства.
  • Наприклад, Flipkart була невеликою початковою компанією, яка пропонує свої унікальні послуги електронної комерції в Індії. На початку їхні підприємці багато борються, але згодом їх компанія стала найбільшою платформою Інтернет-магазинів в Індії. Він був придбаний Walmart за 16 мільярдів доларів, найбільша угода на ринку електронної комерції, і їхні електронні підприємці отримали від цього величезний прибуток.

Що таке управління?

Управління - це постійний і нескінченний процес планування, управління, організації, контролю та координації зусиль людей з метою досягнення визначеної мети організації за допомогою наявних ресурсів.

  • Деякий економіст також визначає управління як мистецтво робити щось через людей. Це більше адміністративна робота, оскільки група людей в управлінні не працює сама, натомість вони створюють команду людей, яка працює на них.
  • У керівництві існує багато ієрархій, таких як рада директорів, керівник підрозділів, керівники, керівники команд тощо у великій організації, і всі вони постійно керують роботою своїх підлеглих та керують ними. Управління одночасно динамічне та орієнтоване на результат, а їх політика є досить гнучкою, щоб коригувати свої ресурси відповідно до найкращих можливостей, доступних на ринку.
  • Керівництво несе відповідальність за ведення бізнесу в організації гладко і ефективно, і для цього їм доводиться виконувати різні функції, такі як операції, продажі, людські ресурси та допоміжні функції, фінансові функції та багато інших. Вони повинні забезпечити розміщення всіх кандидатів у відповідних місцях відповідно до їх професійної кваліфікації, досвіду, навичок та здібностей, щоб забезпечити максимальну ефективність у виконанні поставлених завдань.

Підприємництво проти менеджменту Інфографіка

Основні відмінності між підприємництвом та управлінням

Основні відмінності полягають у наступному -

  • Підприємець є власником бізнесу, оскільки він є ініціатором бізнес-ідеї та ключовою особою, яка стоїть за формуванням підприємства. Тоді як керівництво - це працівники організації, оскільки вони повинні виконувати свої обов'язки в інтересах організації та її власників.
  • Будучи власником бізнесу, підприємець несе всі ризики успіху та невдачі бізнесу, а також несе відповідальність за те, що не працює над новою бізнес-ідеєю до задоволення споживачів. Керівництво не стурбоване ризиком провалу бізнесу, оскільки вони є просто працівниками організації і в основному не мають жодного інтересу бенефіціара в цій організації, крім кількох ключових керівних працівників, які можуть мати акції в компанії.
  • Підприємець отримує винагороду у вигляді прибутку від бізнесу лише після взаємозаліку всіх прямих та непрямих витрат. Вони, безумовно, повинні залишати гроші в стороні для майбутнього розширення та майбутніх ділових можливостей, а також для спаду в ділових циклах, що може призвести до того, що гроші не отримають у початкові роки. Однак вони можуть отримувати ненормальний прибуток, коли їхня компанія починає рости на ринку. І якщо буде здійснено будь-яке придбання бізнесу, він отримає величезну віддачу від усіх своїх інвестицій, вкладених в цю інноваційну бізнес-ідею з самого початку проекту. Тоді як керівництво отримує винагороду у вигляді зарплати або будь-якого заохочення або комісії на основі їхніх результатів.
  • Підприємців спонукають розпочати нове підприємство своїми унікальними бізнес-ідеями, тоді як менеджмент спонукає керувати існуючим бізнесом підприємців більш ефективно та своєчасно.
  • Будучи ініціатором бізнесу, підприємці мають усі органи прийняття рішень щодо цього бізнесу, тоді як керівництво не має таких органів прийняття рішень, натомість вони повинні виконувати рішення, прийняті власниками, за винятком кількох ключових керівних працівників, які беруть участь у прийнятті рішення -творчий орган організації.
  • Стійке зростання бізнесу є головним мотивом підприємця, тоді як менеджмент спонукається до досягнення визначених організаційних цілей з оптимальним використанням наявних ресурсів.
  • Загальний процес підприємництва централізований, тоді як процес управління децентралізований завдяки багатьом ієрархіям, доступним в організації.

Порівняльна таблиця

Основа ПідприємництвоУправління
Значення Нова справа, започаткована підприємцемКоманда людей, що керують бізнесом
Право власностіПідприємець є власникомКоманда управління - це співробітники
Ризик Підприємець несе ризик ведення бізнесуКерівництво не несе жодного ризику ведення бізнесу
ВинагородаУ вигляді прибуткуЗарплата в натуральній формі
МотиваціяЩоб розпочати нову справуДля управління існуючим бізнесом
Прийняття рішеньВ руках підприємцяВ руках власників, ключових управлінських кадрів
МісіяСтале зростання бізнесуДля досягнення визначте організаційну мету
ПроцесЦентралізованаДецентралізований

Заключна думка

Добре мати новий бізнес з інноваційною бізнес-ідеєю в країні, яка створить більше зайнятості та покращить рівень життя людей у ​​країні. Це також допоможе збільшити фінансові та економічні умови країни, а отже, уряд сприяє та підтримує стартапи всіма можливими способами.

Однак підприємництво - це чашка чаю, що приймає ризики, оскільки багато що починаючих компаній щодня закриваються через погане планування, недостатню кількість коштів, високу конкуренцію, низькі вимоги, неефективні бізнес-ідеї та багато інших раціональних підстав. Люди залишають свої існуючі робочі місця, щоб розпочати новий бізнес, і якщо цей бізнес не виживе, вони опиняться у фінансовій кризі. Тому пропонується забезпечити ризик, пов'язаний із формуванням нового бізнесу, та заздалегідь вжити заходів для зменшення цих ризиків. Нарешті можна сказати, що підприємці народжуються і вони побудували менеджмент.