Білий лицар | Визначення | Приклади Білого лицаря

Що таке Білий лицар?

Білий лицар - це інвестор, котрий вважається доброзичливим для компанії, оскільки ця особа набуває компанію за допомогою ради директорів компанії або керівництва вищого рівня з справедливою оцінкою, щоб компанія могла бути захищена від ворожої спроби поглинання з боку іншого потенційного покупця або від банкрутства.

Як це працює?

Коли компанія стає мішенню для ворожого поглинання, тоді компанію повинен рятувати той, хто допомагав би компанії розвиватися. У цей момент з’являється концепція білого лицаря.

Це фізична особа або компанія, яка бере на себе цільову компанію і рятує її від ворожого поглинання від чорного лицаря (чорний лицар - це фізична особа або компанія, яка заволодіє компанією силою). Захоплений білим лицарем, компанія все ще не може залишатися незалежною. Але це набагато краще, ніж захопленням чорного лицаря.

Приклади білих лицарів

  • У 1953 році Американська телерадіокомпанія була майже банкрутом. У той час United Paramount Theatres виручали американську телерадіокомпанію (ABC) і виступали білим лицарем, купуючи ABC.
  • У 1984 році компанія Walt Disney Productions зіткнулася з ворожою заявкою Сола Штайнберга. Сід Басс та його сини виступили білими лицарями і врятували Уолта Діснея, придбавши значні їх порції.
  • У 1998 році корпорація Digital Equipment перебуває у досить поганому стані. Тоді на допомогу прийшов Compaq. Об’єднавшись із корпорацією Digital Equipment в той час, Compaq виступав як білий лицар.
  • У 2006 році широко говорили про злиття Mittal Steel та Arcelor. У той час «Северсталь» виступала в ролі білого лицаря Арселора.
  • У 2008 році JPMorgan Chase придбала Bear Stearns. У той час Bear Stearns намагався утримати ціну акцій. І якби JPMorgan Chase не придбав їх, їм потрібно було б подати заяву про банкрутство. У той час JPMorgan Chase виступав як білий лицар.

Як цільова компанія може врятувати себе, дізнавшись білого лицаря?

джерело: moneycontrol.com

Починаючи з 2000 року, було встановлено, що щоразу, коли відбувалося вороже поглинання; це не посилило вартість компанії. Не бажаюча цільова компанія, яка була захоплена силою, не могла скласти більше 10 мільярдів доларів.

Отже, ми можемо легко стверджувати, що жодне вороже поглинання ніколи не було успішним. Таким чином, кожній компанії, коли вони стають мішенню для ворожого поглинання, їм потрібно докласти великих зусиль, щоб знайти білого лицаря.

В іншому випадку найближче майбутнє цільової компанії буде наступним -

  • У компанії не було б незалежності / самостійності. І як результат, компанія загубить свій шлях, і їм потрібно дотримуватися примх чорного лицаря.
  • По-друге, компанія втратила своє бачення, свої цінності та своє майбутнє.
  • По-третє, компанія не змогла б створити цінність для своїх співробітників, клієнтів та зацікавлених сторін.

Для бізнесу це найгірший сценарій. І тому важливо знайти когось, хто взяв би компанію у бажані умови (навіть коли не буде повної автономії). У декількох випадках він також діє як рятівник для компаній, які збираються збанкрутувати.

Але кожна цільова компанія не потребує такого рятівника. Якщо цільова компанія набагато більша або одна з найбільших компаній у галузі, їм потрібен будь-який лицар, навіть коли у них є шанс на вороже поглинання.