Бізнес-ризик (визначення) | 4 найкращих типи бізнес-ризиків

Визначення бізнес-ризику

Бізнес-ризик - це ризик, пов'язаний з веденням бізнесу. Час від часу ризик може бути вищим або меншим. Але воно буде існувати до тих пір, поки ви ведете бізнес або хочете працювати та розширюватися.

На бізнес-ризик можуть впливати багатогранні фактори. Наприклад, якщо фірма не здатна виробляти одиниці для отримання прибутку, тоді існує значний бізнес-ризик. Навіть якщо фіксовані витрати зазвичай даються раніше, існують витрати, яких бізнес не може уникнути - наприклад, витрати на електроенергію, оренду, загальновиробничі витрати, оплату праці тощо.

Рекомендовані курси

  • Навчання з моделювання фінансових аналітиків
  • Курс інвестиційного банкінгу
  • Онлайн-сертифікаційний курс злиття та поглинання

Види підприємницького ризику

Оскільки бізнес-ризик може відбуватися багатогранно, існує багато видів бізнес-ризиків. Давайте подивимось на них по одному -

No1 - Стратегічний ризик:

Це перший тип ділового ризику. Стратегія - це значна частина кожного бізнесу. І якщо топ-менеджмент не може прийняти правильну стратегію, завжди є шанс повернутися назад. Наприклад, коли компанія представляє на ринку новий товар, існуючі клієнти попереднього товару можуть не прийняти його. Вище керівництво повинно розуміти, що це проблема неправильної орієнтації. Бізнес повинен знати, на який сегмент споживачів націлитись, перш ніж представляти нові продукти. Якщо новий продукт погано продається, завжди є більший ризик втрати бізнесу.

№2 - Операційний ризик:

Операційний ризик - це другий необхідний тип комерційного ризику. Але це не має нічого спільного із зовнішніми обставинами; натомість, це все про внутрішні збої. Наприклад, якщо бізнес-процес виходить з ладу або техніка перестає працювати, компанія не зможе виробляти будь-які товари / продукти. Як результат, бізнес не зможе продавати продукцію та заробляти гроші. Незважаючи на те, що стратегічний ризик досить складний для вирішення, операційний ризик може бути вирішений шляхом заміни обладнання або наданням належних ресурсів для початку бізнес-процесу.

# 3 - Репутаційний ризик:

Це також є критичним видом бізнес-ризику. Якщо компанія втратить свою доброзичливість на ринку, існує значний шанс, що вона втратить і свою клієнтську базу. Наприклад, якщо автомобільну компанію звинувачують у випуску автомобілів без належних засобів безпеки, це буде ризиком для репутації компанії. Найкращий варіант, у такому випадку, це забрати всі машини та повернути кожну після встановлення засобів безпеки. Чим більше приймала б компанія в цьому випадку, тим більше вона змогла б зберегти свою репутацію.

No4 - Ризик дотримання:

Це ще один тип ділового ризику. Щоб мати змогу вести бізнес, йому потрібно дотримуватися певних вказівок або законодавства. Якщо бізнес не в змозі дотримуватися таких норм або норм, йому важко існувати довго. Найкраще перевірити юридичну та екологічну практику спочатку перед створенням суб’єкта господарювання. Інакше пізніше бізнес зіткнеться з безпрецедентними проблемами та непотрібними судовими позовами.

Як виміряти бізнес-ризик?

Бізнес-ризик можна виміряти, використовуючи коефіцієнти, які відповідають ситуації, в якій знаходиться бізнес. Наприклад, ми можемо бачити маржу внеску, щоб з'ясувати, скільки продажів нам потрібно збільшити, щоб мати можливість збільшити прибуток.

Ви також можете використовувати коефіцієнт операційного левериджу та ступінь операційного важеля, щоб допомогти з’ясувати діловий ризик компанії.

Але це різниться залежно від ситуації, і не всі ситуації будуть відповідати подібним співвідношенням. Наприклад, якщо ми хочемо знати стратегічний ризик, нам потрібно розглянути співвідношення попиту та пропозиції нового товару. Якщо попит набагато менший за пропозицію, щось не так у стратегії і навпаки.

Як зменшити бізнес-ризик?

  • По-перше, бізнес повинен максимально зменшити витрати. Є витрати, непотрібні для бізнесу. Наприклад, замість найму штатних працівників, якщо вони наймають працівників за контрактом, значні витрати будуть зменшені. Іншим прикладом зменшення витрат може бути використання формули зсуву. Якби бізнес працював цілодобово, і працівники працювали на зміну, виробництво щомісяця було б величезним, але витрати на оренду були б подібними.
  • По-друге, підприємству слід побудувати структуру свого капіталу таким чином, щоб йому не потрібно було щомісяця платити солідну суму грошей, щоб погасити борг. Якщо бізнес припускає, що його бізнес-ризик переживає дах, йому слід намагатися створити структуру капіталу лише за рахунок власного фінансування.